Une prise en charge personnalisée des besoins des travailleurs notamment dans :
- L’accompagnement dans leur vie professionnelle (mobilité, comité carrière, promotion/ avancement…)
- L’actionnariat des jeunes
- Le recrutement des intérimaires occupant des postes permanents
- La transparence dans les comités de carrières et les évaluations annuelles
- L’éclosion interne de start up et la participation à l’entreprenariat salarial
- L’amélioration des différentes politiques sociales, des prêts, de l’habitat, de véhicule, de la santé…
- Le retour à une prime de la croissance
- L’ergonomie et la convivialité dans les sites de SONATEL
- La flexibilité horaire et géographique adaptée à tous
- La facilitation et la transparence dans la mobilité géographique à l’intérieur du groupe SONATEL
- La redynamisation du Comité de Diversité pour une meilleure prise en charge des revendications et des problématiques des femmes, des jeunes et de nos collègues à mobilité réduite.
- La mise en place d’une politique de temps partiel ou réduction du volume horaire pour les séniors.
Une participation de manière active à la stratégie de développement de la SONATEL par un accompagnement :
- À devenir un opérateur d’infrastructures panafricain
- Dans la recherche de diversification de relais de croissance internes et externes.
Un accompagnement avec les parties prenantes de l’entreprise pour enrichir le débat interne et externe, et s’organiser autour d’idées, de valeurs et de messages clairs permettant de rebâtir la culture d’entreprise et l’image de SONATEL.
