La Poste : Ibrahima Sarr réclame des clarifications sur les dépenses et les résultats du redressement

Ibrahima Sarr salue d’abord la ténacité du député Guy Marius Sagna dans ses démarches de contrôle de la gestion de La Poste. Pour le coordinateur de la convergence syndicale, les interrogations du parlementaire contribuent à éclairer les travailleurs et les citoyens sur les choix engagés au sein de l’entreprise.

Il estime toutefois que les réponses apportées ne dissipent pas les préoccupations soulevées. Dans sa publication, il développe plusieurs points de contestation, portant aussi bien sur l’utilisation des ressources que sur la méthode de restructuration.

Un marché de près de 50 millions de FCFA contesté

La réfection du logement affecté au directeur général occupe une place centrale dans cette prise de position. Ibrahima Sarr évoque un marché de 49 740 894 FCFA, dont il conteste la programmation et la couverture budgétaire.

Selon sa lecture de la réponse de la direction, celle-ci invoquerait une programmation antérieure pour expliquer cette opération. Le responsable syndical affirme, de son côté, que le marché ne figure ni dans le plan de passation des marchés de 2023 ni dans celui de 2024. Il soutient également qu’aucune inscription budgétaire correspondante n’existe sur la période 2023-2026. Ces affirmations nécessitent l’examen des documents concernés pour être établies indépendamment.

Au-delà de la procédure, Ibrahima Sarr pose la question des priorités. Il juge cette dépense difficilement justifiable au regard des besoins de réhabilitation des infrastructures d’exploitation et des difficultés financières et opérationnelles qu’il décrit.

Il demande également des éclaircissements sur le cumul présumé entre indemnité de logement et mise à disposition d’un logement.

Véhicule : une interrogation sur les conditions réelles d’utilisation

Concernant le véhicule mis à disposition du directeur général, le coordinateur syndical conteste la portée de la distinction entre véhicule de service et véhicule de fonction.

Selon lui, la qualification administrative ne suffit pas à répondre aux interrogations : il faut examiner l’affectation réelle du véhicule, ses conditions d’utilisation et les avantages associés à la fonction.

Son interrogation porte donc sur un point précis : ce véhicule sert-il aux missions opérationnelles de l’entreprise ou constitue-t-il un moyen de transport permanent du directeur général ? La publication ne permet pas, à elle seule, de trancher la régularité du dispositif.

Départs négociés : le bilan des compétences au cœur du débat

Ibrahima Sarr critique également le calendrier de la restructuration. D’après les éléments qu’il rapporte, la première phase des départs négociés aurait été réalisée avant l’achèvement du bilan des compétences.

Il estime qu’une cartographie des métiers, des effectifs et des besoins futurs devait précéder les départs, notamment pour préserver les compétences nécessaires au fonctionnement et à la transformation de La Poste.

Le nombre de 290 départs a, par ailleurs, été annoncé publiquement par le directeur général Maguette Kane, selon une dépêche de l’Agence de presse sénégalaise du 9 octobre 2026.

Dans sa publication, Ibrahima Sarr rappelle un objectif initial de 268 agents pour une enveloppe de 3 milliards de FCFA. Il demande que les effets du dispositif soient appréciés à partir de son coût réel, des économies effectivement réalisées et de ses conséquences sur les capacités opérationnelles.

Il souligne notamment que la baisse prévisionnelle de la masse salariale de 1,341 milliard de FCFA entre 2025 et 2026, qu’il mentionne, ne suffit pas à démontrer une économie nette directement imputable au plan.

Transformation numérique : des résultats attendus au-delà des annonces

Le responsable syndical aborde enfin les projets Jotnaci et PostPay ainsi que le plan stratégique de développement évoqués dans les réponses qu’il commente.

Sans écarter leur intérêt, il estime que leur portée doit être évaluée à partir de résultats concrets : évolution de l’activité, qualité des services, positionnement sur les marchés et amélioration de la situation financière.

Il s’interroge notamment sur la place de La Poste dans l’écosystème des paiements instantanés PI-SPI de la BCEAO et dans les dispositifs de versement des prestations sociales. L’absence de l’entreprise dans PI-SPI, qu’il affirme dans sa publication, n’est pas établie ici par une vérification indépendante.

Pour Ibrahima Sarr, le réseau territorial et l’expérience de La Poste doivent se traduire par des opportunités effectivement saisies. Il considère également que des données financières encore provisoires ou incomplètes ne permettent pas de conclure à un redressement durable.

Une exigence de transparence et de résultats

À travers cette intervention, le coordinateur de la convergence syndicale place les priorités de dépenses, la préservation des compétences et la mesure des performances au centre du débat.

« La Poste ne peut plus être administrée au rythme des justifications. Elle doit être redressée au rythme des résultats », écrit-il.

Source principale : publication Facebook d’Ibrahima Sarr, reproduite dans le texte transmis à la rédaction, sans date ni lien fournis. Les critiques et les éléments non vérifiés sont attribués à leur auteur. La correspondance originale de la direction générale et les pièces budgétaires évoquées n’ont pas été consultées.